Udendørs lege-, fitness- og aktivitetsudstyr 2016

Totallevering og som udgangspunkt opsætning, indenfor flere produktområder. Tilbudsgiver skal her kunne tilbyde et bredt udvalg af produkter inden for traditionelle legeredskaber (af alle typer i både stål, træ og/eller plastmateriale og som kan bruges af alle aldersgrupper), naturlegeredskaber (generelt legeudstyr i træ samt multihuse m.v.) incl. passende faldunderlag. Ordregiver vil fremsende projekter i ”miniudbud” via det elektroniske system som kan indeholde de ovenover beskrevne produkter samt produkter på tværs af produktkategorierne beskrevet i kategori 2 –5. Lev. skal kunne tilbyde faldsand, faldgrus, gummifliser og helstøbte gummiunderlag.

CPV-Code

37000000

Der udbydes kun kontrakter indenfor dette produktom-råde, evt. incl. passende faldunderlag. Miniudbuddet gennemføres som kategori 2 selvom værdien af under-laget måtte overstige værdien af det interaktive udstyr, da hovedformålet er etablering af interaktivt legeudstyr. Det interaktive legeudstyr skal være computerbaseret.

CPV-Code

37000000

Der udbydes kun kontrakter indenfor dette produktom-råde; produkterne kan både være i træ, beton eller andet materiale med mulighed for at kunne samles/kombineres på forskellige måder og skal kunne benyttes til ”rullen-de” udstyr, såsom BMX cykler, skateboards, inliner skøjter m.m

CPV-Code

37000000

Der udbydes kun kontrakter indenfor dette produktom-råde evt. incl. passende faldunderlag. Eksempel på pro-dukter i dette område er udendørs fitnessudstyr, multi-baner, klatrevægge og parkourudstyr.

CPV-Code

37000000

Der udbydes kun kontrakter indenfor dette produktområde. Tilbudsgiver skal kunne tilbyde helstøbte gummiflader og/eller gummifliser. Tilbudsgivere skal kunne levere et bredt sortiment i mange forskellige størrelser, tykkelser, farver, mønstre og figurer. Tilbud på faldunderlag om-fatter også udførsel af et korrekt opbygget underlag under selve faldunderlaget, med mindre andet er beskrevet i efterfølgende miniudbud. Sand til sandkasser, faldsand og faldgrus er ikke omfattet af denne kategori.

CPV-Code

37000000

Kopi af tilbudsgivers gyldige erhvervs- og produktansvarsforsikring med en dækningssum på minimum DKK 10 millioner kr.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-01

Mindstekrav for deltagelse er positiv egenkapital (eller nul) for hvert af de 3 år, eller positiv udvikling i egenkapitalen i de 3 år samt en ikke negativ udvikling i likviditet over de sidste 3 år. Der kan dispenseres herfor afhængigt af, hvornår virksomheden blev etableret og alt efter om der er udarbejdet regnskaber for 3 regnskabsår. Kan det anmodede materiale ikke angives på grund af førnævnte, skal der i stedet fremsendes en bank- eller revisorerklæring, som bekræfter soliditet, f.eks. ved en udtalelse om virksomhedens økonomiske formåen indtil nu, omsætning indtil videre, forventet regnskab i forhold til budgettet, osv.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-01

Referenceliste over de betydeligste sammenlignelige leveringer der er udført i løbet af de sidste tre år, med beskrivelse af leverancerne og angivelse af kontaktpersoner. Minimumskrav for optagelse på den ansøgte kategori er: 1 sammenlignelig reference med en mini-mumsomsætning på 300.000 pr. reference pr. kategori.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-01

Kopi af tilbudsgivers gyldige erhvervs- og produktansvarsforsikring med en dækningssum på minimum DKK 10 millioner kr.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-02

Mindstekrav for deltagelse er positiv egenkapital (eller nul) for hvert af de 3 år, eller positiv udvikling i egenkapitalen i de 3 år samt en ikke negativ udvikling i likviditet over de sidste 3 år. Der kan dispenseres herfor afhængigt af, hvornår virksomheden blev etableret og alt efter om der er udarbejdet regnskaber for 3 regnskabsår. Kan det anmodede materiale ikke angives på grund af førnævnte, skal der i stedet fremsendes en bank- eller revisorerklæring, som bekræfter soliditet, f.eks. ved en udtalelse om virksomhedens økonomiske formåen indtil nu, omsætning indtil videre, forventet regnskab i forhold til budgettet, osv.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-02

Referenceliste over de betydeligste sammenlignelige leveringer der er udført i løbet af de sidste tre år, med beskrivelse af leverancerne og angivelse af kontaktpersoner. Minimumskrav for optagelse på den ansøgte kategori er: 1 sammenlignelig reference med en mini-mumsomsætning på 300.000 pr. reference pr. kategori.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-02

Kopi af tilbudsgivers gyldige erhvervs- og produktansvarsforsikring med en dækningssum på minimum DKK 10 millioner kr.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-03

Mindstekrav for deltagelse er positiv egenkapital (eller nul) for hvert af de 3 år, eller positiv udvikling i egenkapitalen i de 3 år samt en ikke negativ udvikling i likviditet over de sidste 3 år. Der kan dispenseres herfor afhængigt af, hvornår virksomheden blev etableret og alt efter om der er udarbejdet regnskaber for 3 regnskabsår. Kan det anmodede materiale ikke angives på grund af førnævnte, skal der i stedet fremsendes en bank- eller revisorerklæring, som bekræfter soliditet, f.eks. ved en udtalelse om virksomhedens økonomiske formåen indtil nu, omsætning indtil videre, forventet regnskab i forhold til budgettet, osv.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-03

Referenceliste over de betydeligste sammenlignelige leveringer der er udført i løbet af de sidste tre år, med beskrivelse af leverancerne og angivelse af kontaktpersoner. Minimumskrav for optagelse på den ansøgte kategori er: 1 sammenlignelig reference med en mini-mumsomsætning på 300.000 pr. reference pr. kategori.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-03

Kopi af tilbudsgivers gyldige erhvervs- og produktansvarsforsikring med en dækningssum på minimum DKK 10 millioner kr.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-04

Mindstekrav for deltagelse er positiv egenkapital (eller nul) for hvert af de 3 år, eller positiv udvikling i egenkapitalen i de 3 år samt en ikke negativ udvikling i likviditet over de sidste 3 år. Der kan dispenseres herfor afhængigt af, hvornår virksomheden blev etableret og alt efter om der er udarbejdet regnskaber for 3 regnskabsår. Kan det anmodede materiale ikke angives på grund af førnævnte, skal der i stedet fremsendes en bank- eller revisorerklæring, som bekræfter soliditet, f.eks. ved en udtalelse om virksomhedens økonomiske formåen indtil nu, omsætning indtil videre, forventet regnskab i forhold til budgettet, osv.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-04

Referenceliste over de betydeligste sammenlignelige leveringer der er udført i løbet af de sidste tre år, med beskrivelse af leverancerne og angivelse af kontaktpersoner. Minimumskrav for optagelse på den ansøgte kategori er: 1 sammenlignelig reference med en mini-mumsomsætning på 300.000 pr. reference pr. kategori.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-04

Kopi af tilbudsgivers gyldige erhvervs- og produktansvarsforsikring med en dækningssum på minimum DKK 10 millioner kr.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-05

Mindstekrav for deltagelse er positiv egenkapital (eller nul) for hvert af de 3 år, eller positiv udvikling i egenkapitalen i de 3 år samt en ikke negativ udvikling i likviditet over de sidste 3 år. Der kan dispenseres herfor afhængigt af, hvornår virksomheden blev etableret og alt efter om der er udarbejdet regnskaber for 3 regnskabsår. Kan det anmodede materiale ikke angives på grund af førnævnte, skal der i stedet fremsendes en bank- eller revisorerklæring, som bekræfter soliditet, f.eks. ved en udtalelse om virksomhedens økonomiske formåen indtil nu, omsætning indtil videre, forventet regnskab i forhold til budgettet, osv.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-05

Referenceliste over de betydeligste sammenlignelige leveringer der er udført i løbet af de sidste tre år, med beskrivelse af leverancerne og angivelse af kontaktpersoner. Minimumskrav for optagelse på den ansøgte kategori er: 1 sammenlignelig reference med en mini-mumsomsætning på 300.000 pr. reference pr. kategori.

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-05

Tildelingskriterium ved tildeling af konkrete ordrer: Ordregiver tildeler de enkelte ordrer under det dynamiske indkøbssystem til den tilbudsgiver, der afgiver det for Ordregiver økonomisk mest fordelagtige tilbud ved det bedste forhold mellem pris og kvalitet. Ordregiver vil kunne anvende tre forskellige typer af evaluering, med forskellige vægtning af un-derkriterier. Der er et klart skel mellem, hvornår de tre typer af evaluering kan anvendes. Der vil ved hvert konkret køb blive oplyst, hvilken model, der arbejdes ud fra samt en fastsat vægtning af underkriterierne. 1. Budget modellen – anvendes ved et fast budget, typisk hvis der er tale om et beløb tildelt fra en pulje og hvor Ordregiver ønsker at få flest mulige af sine ønsker til legepladsudstyr med i købet 2. Prismodellen – anvendes når økonomi vægtes højest 3. Kvalitetsmodellen – anvendes når det kvalitative underkriterier ”funktionalitet ”vægtes højest. Budgetmodellen: Ved ”Budgetmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses til det fastsatte budget. Ordregiver vil typisk beskrive deres ønsker i form af fast og yderligt legepladsudstyr, hvor yderligt legepladsudstyr prioriteres efter hvor vigtigt det er at få med. Tilbudsgiver skal således inkludere hele det faste legepladsudstyr i sit tilbud, og de dele af det yderligere legepladsudstyr, der kan tilbydes inden for det fastsatte budget. Funktionalitet: 50-70% - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Økonomi i form af vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20% Prismodellen: Ved ”Prismodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative https://ted.europa.eu/TED Page 3/6 underkriterier. Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 50-60 % - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Funktionalitet: 30-40 % - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20 % Kvalitetsmodellen: Ved ”kvalitetsmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative underkriterier. Funktionalitet: 50-70% Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20%

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-01

Tildelingskriterium ved tildeling af konkrete ordrer: Ordregiver tildeler de enkelte ordrer under det dynamiske indkøbssystem til den tilbudsgiver, der afgiver det for Ordregiver økonomisk mest fordelagtige tilbud ved det bedste forhold mellem pris og kvalitet. Ordregiver vil kunne anvende tre forskellige typer af evaluering, med forskellige vægtning af un-derkriterier. Der er et klart skel mellem, hvornår de tre typer af evaluering kan anvendes. Der vil ved hvert konkret køb blive oplyst, hvilken model, der arbejdes ud fra samt en fastsat vægtning af underkriterierne. 1. Budget modellen – anvendes ved et fast budget, typisk hvis der er tale om et beløb tildelt fra en pulje og hvor Ordregiver ønsker at få flest mulige af sine ønsker til legepladsudstyr med i købet 2. Prismodellen – anvendes når økonomi vægtes højest 3. Kvalitetsmodellen – anvendes når det kvalitative underkriterier ”funktionalitet ”vægtes højest. Budgetmodellen: Ved ”Budgetmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses til det fastsatte budget. Ordregiver vil typisk beskrive deres ønsker i form af fast og yderligt legepladsudstyr, hvor yderligt legepladsudstyr prioriteres efter hvor vigtigt det er at få med. Tilbudsgiver skal således inkludere hele det faste legepladsudstyr i sit tilbud, og de dele af det yderligere legepladsudstyr, der kan tilbydes inden for det fastsatte budget. Funktionalitet: 50-70% - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Økonomi i form af vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20% Prismodellen: Ved ”Prismodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative https://ted.europa.eu/TED Page 3/6 underkriterier. Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 50-60 % - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Funktionalitet: 30-40 % - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20 % Kvalitetsmodellen: Ved ”kvalitetsmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative underkriterier. Funktionalitet: 50-70% Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20%

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-02

Tildelingskriterium ved tildeling af konkrete ordrer: Ordregiver tildeler de enkelte ordrer under det dynamiske indkøbssystem til den tilbudsgiver, der afgiver det for Ordregiver økonomisk mest fordelagtige tilbud ved det bedste forhold mellem pris og kvalitet. Ordregiver vil kunne anvende tre forskellige typer af evaluering, med forskellige vægtning af un-derkriterier. Der er et klart skel mellem, hvornår de tre typer af evaluering kan anvendes. Der vil ved hvert konkret køb blive oplyst, hvilken model, der arbejdes ud fra samt en fastsat vægtning af underkriterierne. 1. Budget modellen – anvendes ved et fast budget, typisk hvis der er tale om et beløb tildelt fra en pulje og hvor Ordregiver ønsker at få flest mulige af sine ønsker til legepladsudstyr med i købet 2. Prismodellen – anvendes når økonomi vægtes højest 3. Kvalitetsmodellen – anvendes når det kvalitative underkriterier ”funktionalitet ”vægtes højest. Budgetmodellen: Ved ”Budgetmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses til det fastsatte budget. Ordregiver vil typisk beskrive deres ønsker i form af fast og yderligt legepladsudstyr, hvor yderligt legepladsudstyr prioriteres efter hvor vigtigt det er at få med. Tilbudsgiver skal således inkludere hele det faste legepladsudstyr i sit tilbud, og de dele af det yderligere legepladsudstyr, der kan tilbydes inden for det fastsatte budget. Funktionalitet: 50-70% - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Økonomi i form af vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20% Prismodellen: Ved ”Prismodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative https://ted.europa.eu/TED Page 3/6 underkriterier. Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 50-60 % - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Funktionalitet: 30-40 % - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20 % Kvalitetsmodellen: Ved ”kvalitetsmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative underkriterier. Funktionalitet: 50-70% Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20%

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-03

Tildelingskriterium ved tildeling af konkrete ordrer: Ordregiver tildeler de enkelte ordrer under det dynamiske indkøbssystem til den tilbudsgiver, der afgiver det for Ordregiver økonomisk mest fordelagtige tilbud ved det bedste forhold mellem pris og kvalitet. Ordregiver vil kunne anvende tre forskellige typer af evaluering, med forskellige vægtning af un-derkriterier. Der er et klart skel mellem, hvornår de tre typer af evaluering kan anvendes. Der vil ved hvert konkret køb blive oplyst, hvilken model, der arbejdes ud fra samt en fastsat vægtning af underkriterierne. 1. Budget modellen – anvendes ved et fast budget, typisk hvis der er tale om et beløb tildelt fra en pulje og hvor Ordregiver ønsker at få flest mulige af sine ønsker til legepladsudstyr med i købet 2. Prismodellen – anvendes når økonomi vægtes højest 3. Kvalitetsmodellen – anvendes når det kvalitative underkriterier ”funktionalitet ”vægtes højest. Budgetmodellen: Ved ”Budgetmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses til det fastsatte budget. Ordregiver vil typisk beskrive deres ønsker i form af fast og yderligt legepladsudstyr, hvor yderligt legepladsudstyr prioriteres efter hvor vigtigt det er at få med. Tilbudsgiver skal således inkludere hele det faste legepladsudstyr i sit tilbud, og de dele af det yderligere legepladsudstyr, der kan tilbydes inden for det fastsatte budget. Funktionalitet: 50-70% - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Økonomi i form af vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20% Prismodellen: Ved ”Prismodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative https://ted.europa.eu/TED Page 3/6 underkriterier. Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 50-60 % - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Funktionalitet: 30-40 % - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20 % Kvalitetsmodellen: Ved ”kvalitetsmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative underkriterier. Funktionalitet: 50-70% Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20%

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-04

Tildelingskriterium ved tildeling af konkrete ordrer: Ordregiver tildeler de enkelte ordrer under det dynamiske indkøbssystem til den tilbudsgiver, der afgiver det for Ordregiver økonomisk mest fordelagtige tilbud ved det bedste forhold mellem pris og kvalitet. Ordregiver vil kunne anvende tre forskellige typer af evaluering, med forskellige vægtning af un-derkriterier. Der er et klart skel mellem, hvornår de tre typer af evaluering kan anvendes. Der vil ved hvert konkret køb blive oplyst, hvilken model, der arbejdes ud fra samt en fastsat vægtning af underkriterierne. 1. Budget modellen – anvendes ved et fast budget, typisk hvis der er tale om et beløb tildelt fra en pulje og hvor Ordregiver ønsker at få flest mulige af sine ønsker til legepladsudstyr med i købet 2. Prismodellen – anvendes når økonomi vægtes højest 3. Kvalitetsmodellen – anvendes når det kvalitative underkriterier ”funktionalitet ”vægtes højest. Budgetmodellen: Ved ”Budgetmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses til det fastsatte budget. Ordregiver vil typisk beskrive deres ønsker i form af fast og yderligt legepladsudstyr, hvor yderligt legepladsudstyr prioriteres efter hvor vigtigt det er at få med. Tilbudsgiver skal således inkludere hele det faste legepladsudstyr i sit tilbud, og de dele af det yderligere legepladsudstyr, der kan tilbydes inden for det fastsatte budget. Funktionalitet: 50-70% - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Økonomi i form af vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20% Prismodellen: Ved ”Prismodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative https://ted.europa.eu/TED Page 3/6 underkriterier. Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 50-60 % - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Funktionalitet: 30-40 % - Pædagogik - Design - Behovsopfyldelse Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20 % Kvalitetsmodellen: Ved ”kvalitetsmodellen” vil Tilbudsgiver skulle byde ind med forslag til, hvordan Ordregivers oplæg til en ny legeplads kan løses. Ordregiver til typisk dele ønskerne op i en hovedlevering og optioner. Tilbudsgiver skal give pris på samtlige varelinjer, og der vil blive evalueret på hovedlevering og optioner for såvel økonomi som de kvalitative underkriterier. Funktionalitet: 50-70% Økonomi i form af anskaffelsespris og vedligeholdelsesomkostninger: 20-40% - Anskaffelsespris: 60 % - Vedligeholdelsesomkostninger 40 % Kvalitet i form af kvalitet af materialer: 10-20%

Losbezug: 88.00.00-G01-17-24-05

Er den økonomiske aktør i en situation, som svarer til konkurs i henhold til en tilsvarende procedure, der er fastsat i national ret?

Er den økonomiske aktør gået konkurs?

Er den økonomiske aktør selv eller en person, der tilhører den økonomiske aktørs administrations-, ledelses- eller tilsynsorgan eller har beføjelse til at repræsentere eller kontrollere eller til at træffe beslutninger heri, ved en endelig dom blevet dømt for bestikkelse ved en dom afsagt for højst fem år siden, eller hvori en udelukkelsesperiode fastsat direkte i dommen fortsat finder anvendelse? Som defineret i artikel 3 i konventionen om bekæmpelse af bestikkelse, som involverer tjenestemænd ved De Europæiske Fællesskaber eller i Den Europæiske Unions medlemsstater (EFT C 195 af 25.6.1997, s. 1), og i artikel 2, stk. 1, i Rådets rammeafgørelse 2003/568/RIA af 22. juli 2003 om bekæmpelse af bestikkelse i den private sektor (EUT L 192 af 31.7.2003, s. 54). Denne udelukkelsesgrund omfatter også bestikkelse som defineret i den nationale ret gældende for den ordregivende myndighed (den ordregivende enhed) eller den økonomiske aktør.

Er den økonomiske aktør under tvangsakkord uden for konkurs?

Er den økonomiske aktør selv eller en person, der tilhører den økonomiske aktørs administrations-, ledelses- eller tilsynsorgan eller har beføjelse til at repræsentere eller kontrollere eller til at træffe beslutninger heri, ved en endelig dom blevet dømt for deltagelse i en kriminel organisation ved en dom afsagt for højst fem år siden, eller hvori en udelukkelsesperiode fastsat direkte i dommen fortsat finder anvendelse? Som defineret i artikel 2 i Rådets rammeafgørelse 2008/841/RIA af 24. oktober 2008 om bekæmpelse af organiseret kriminalitet (EUT L 300 af 11.11.2008, s. 42).

Har den økonomiske aktør indgået aftaler med andre økonomiske aktører med henblik på konkurrencefordrejning?

Er den økonomiske aktør bekendt med at have tilsidesat sine forpligtelser på miljølovgivningsområdet? Således som de i forbindelse med dette udbud fremgår af national ret, den relevante meddelelse eller udbudsdokumenterne eller artikel 18, stk. 2, i direktiv 2014/24/EU.

Er den økonomiske aktør selv eller en person, der tilhører den økonomiske aktørs administrations-, ledelses- eller tilsynsorgan eller har beføjelse til at repræsentere eller kontrollere eller til at træffe beslutninger heri, ved en endelig dom blevet dømt for hvidvaskning af penge eller finansiering af terrorisme ved en dom afsagt for højst fem år siden, eller hvori en udelukkelsesperiode fastsat direkte i dommen fortsat finder anvendelse? Som defineret i artikel 1 i Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2005/60/EF af 26. oktober 2005 om forebyggende foranstaltninger mod anvendelse af det finansielle system til hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme (EUT L 309 af 25.11.2005, s. 15).

Er den økonomiske aktør selv eller en person, der tilhører den økonomiske aktørs administrations-, ledelses- eller tilsynsorgan eller har beføjelse til at repræsentere eller kontrollere eller til at træffe beslutninger heri, ved en endelig dom blevet dømt for svig ved en dom afsagt for højst fem år siden, eller hvori en udelukkelsesperiode fastsat direkte i dommen fortsat finder anvendelse? Som omhandlet i artikel 1 i konventionen om beskyttelse af De Europæiske Fællesskabers finansielle interesser (EFT C 316 af 27.11.1995, s. 48).

Er den økonomiske aktør selv eller en person, der tilhører den økonomiske aktørs administrations-, ledelses- eller tilsynsorgan eller har beføjelse til at repræsentere eller kontrollere eller til at træffe beslutninger heri, ved en endelig dom blevet dømt for børnearbejde og andre former for menneskehandel ved en dom afsagt for højst fem år siden, eller hvori en udelukkelsesperiode fastsat direkte i dommen fortsat finder anvendelse? Som defineret i artikel 2 i Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2011/36/EU af 5. april 2011 om forebyggelse og bekæmpelse af menneskehandel og beskyttelse af ofrene herfor, og om erstatning af Rådets rammeafgørelse 2002/629/RIA (EUT L 101 af 15.4.2011, s. 1).

Er den økonomiske aktør under insolvens- eller likvidationsbehandling?

Er den økonomiske aktør bekendt med at have tilsidesat sine forpligtelser på det arbejdsretlige område? Således som de i forbindelse med dette udbud fremgår af national ret, den relevante meddelelse eller udbudsdokumenterne eller artikel 18, stk. 2, i direktiv 2014/24/EU.

Administreres den økonomiske aktørs aktiver af en kurator eller af retten?

Har den økonomiske aktør befundet sig i en af følgende situationer: a) Denne har afgivet groft urigtige oplysninger ved meddelelsen af de oplysninger, der kræves til verifikation af, at der ikke er grundlag for udelukkelse, eller af at udvælgelseskriterierne er opfyldt, b) Denne har tilbageholdt sådanne oplysninger, c) Denne har været ude af stand til straks at fremsende den supplerende dokumentation, som en ordregivende myndighed eller en ordregivende enhed anmoder om, og d) Denne har uretmæssigt påvirket den ordregivende myndigheds eller den ordregivende enheds beslutningsproces, indhentet fortrolige oplysninger, der kan give denne uretmæssige fordele i forbindelse med udbudsproceduren, eller uagtsomt givet vildledende oplysninger, der kan have væsentlig indflydelse på beslutninger vedrørende udelukkelse, udvælgelse eller tildeling?

Er den økonomiske aktør opmærksom på en interessekonflikt, jf. national ret, den relevante meddelelse eller udbudsdokumenterne, som følge af sin deltagelse i udbudsproceduren?

Har den økonomiske aktør eller en virksomhed, der er knyttet til den økonomiske aktør, rådgivet den ordregivende myndighed eller den ordregivende enhed eller på anden måde været involveret i forberedelsen af udbudsproceduren?

Har den økonomiske aktør i forbindelse med udøvelsen af erhvervet gjort sig skyldig i alvorlige forsømmelser? Hvis det er relevant, se definitioner i national ret, den relevante meddelelse eller udbudsdokumenterne.

Har den økonomiske aktør væsentligt misligholdt en tidligere offentlig kontrakt, en tidligere kontrakt med en ordregivende enhed eller en tidligere koncessionskontrakt, hvor misligholdelsen har medført den pågældende kontrakts ophævelse eller en lignende sanktion?

Er den økonomiske aktør bekendt med at have tilsidesat sine forpligtelser på sociallovgivningsområdet? Således som de i forbindelse med dette udbud fremgår af national ret, den relevante meddelelse eller udbudsdokumenterne eller artikel 18, stk. 2, i direktiv 2014/24/EU.

Har den økonomiske aktør tilsidesat sine forpligtelser vedrørende betaling af bidrag til sociale sikringsordninger både i det land, hvor den økonomiske aktør er etableret, og i den ordregivende myndigheds eller den ordregivende enheds medlemsstat, hvis denne er en anden end etableringslandet?

Er den økonomiske aktørs erhvervsvirksomhed blevet indstillet?

Har den økonomiske aktør tilsidesat sine forpligtelser vedrørende betaling af skatter og afgifter både i det land, hvor den økonomiske aktør er etableret, og i den ordregivende myndigheds eller den ordregivende enheds medlemsstat, hvis denne er en anden end etableringslandet?

Er den økonomiske aktør selv eller en person, der tilhører den økonomiske aktørs administrations-, ledelses- eller tilsynsorgan eller har beføjelse til at repræsentere eller kontrollere eller til at træffe beslutninger heri, ved en endelig dom blevet dømt for terrorhandlinger eller strafbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet ved en dom afsagt for højst fem år siden, eller hvori en udelukkelsesperiode fastsat direkte i dommen fortsat finder anvendelse? Som defineret i henholdsvis artikel 1 og 3 i Rådets rammeafgørelse 2002/475/RIA af 13. juni 2002 om bekæmpelse af terrorisme (EFT L 164 af 22.6.2002, s. 3). Denne udelukkelsesgrund omfatter også anstiftelse, medvirken og forsøg på at begå sådanne handlinger som omhandlet i nævnte rammeafgørelses artikel 4.